近期，能源檢計(jì)量中心深入貫徹落實(shí)各級“三會”精神，從關(guān)鍵細(xì)節(jié)入手、基層小事做起，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，為奮戰(zhàn)首季開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦安全生產(chǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)

        運(yùn)用監(jiān)督問責(zé)和經(jīng)濟(jì)考核制，聚焦安全生產(chǎn)，緊盯作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓牢各級管理人員思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，通過創(chuàng)新管理提升安全監(jiān)察效能，加大對重大非常規(guī)作業(yè)的安全監(jiān)督力度，規(guī)范各類生產(chǎn)搶、檢修作業(yè)流程;牢固樹立“事故不為零 一切皆為零”的安全績效觀，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任，制定可量化的重點(diǎn)工作和推進(jìn)方案;以解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題為目標(biāo)，深入開展“反三違”活動和“啄木鳥”行動，落實(shí)安全“雙預(yù)防”工作要求，動態(tài)對風(fēng)險辨識進(jìn)行評估，形成持續(xù)改進(jìn)的工作勢態(tài)，為安全工作保駕護(hù)航。

聚焦工作細(xì)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

        該單位成立明察暗訪小組，采取不打招呼、不定時間、不定范圍、隨機(jī)抽查的方式，每周堅(jiān)持深入基層支部進(jìn)行作風(fēng)督查。檢查干部員工是否嚴(yán)格履行考勤手續(xù)，是否嚴(yán)格按照制度規(guī)范工作行為，是否嚴(yán)格按照要求完成交辦任務(wù)，對于檢查出的違規(guī)、違紀(jì)等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。同時在關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位中全面開展“除陋習(xí)、強(qiáng)紀(jì)律”活動，主要從人員思想、工作標(biāo)準(zhǔn)、精益管理等方面列出整治重點(diǎn)，小到錯別字、文件格式，大到工作不執(zhí)行或搞選擇性執(zhí)行，均明確責(zé)任人、整改措施和整改期限，做到銷號管理。

聚焦廉潔自律，做到警示自省

        始終堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，組織召開基層黨員、干部和廉政監(jiān)督員座談會，觀看《廉鑒》《零容忍》等警示教育片，要求各級管理人員寫出感悟心得。盯緊關(guān)鍵人、關(guān)鍵事和關(guān)鍵崗位，以齊抓共管的合力，掌握好一線員工反饋的最真實(shí)聲音，第一時間提醒、防范、化解各種作風(fēng)問題，發(fā)揮好監(jiān)督作用，真正讓“廉潔自律”意識常駐黨員、干部心中，樹立干事創(chuàng)業(yè)新形象。針對自查自糾、監(jiān)督檢查和上級專項(xiàng)巡查發(fā)現(xiàn)的問題，查找制度漏洞，找準(zhǔn)問題背后的體制機(jī)制缺陷，及時健全完善相關(guān)制度和相應(yīng)考核機(jī)制，達(dá)到以制度管理人、以制度約束人的效果，為奮戰(zhàn)首季開門紅做好監(jiān)督保障。