2022年，華龍耐材公司嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，抓實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，通過(guò)注重教育學(xué)習(xí)、緊盯關(guān)鍵重點(diǎn)、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、公開(kāi)廠務(wù)監(jiān)督等措施，抓實(shí)抓牢黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

注重教育學(xué)習(xí)，筑牢廉政防線。

        該單位結(jié)合自身實(shí)際，利用廉政專(zhuān)題會(huì)、廉政黨課、廉潔文化宣傳角、微信群等，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政制度和黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，組織全員觀看廉政專(zhuān)題紀(jì)錄片《廉鑒》《零容忍》《我們，從延安走來(lái)》，認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和觀后感，從而深入教育引導(dǎo)黨員干部從典型案例中汲取教訓(xùn)，時(shí)刻提醒黨員干部在思想上、政治上、行動(dòng)高度自覺(jué)，強(qiáng)化自身紀(jì)律觀念，提高廉潔從業(yè)意識(shí)。

緊盯關(guān)鍵重點(diǎn)，從嚴(yán)從細(xì)監(jiān)督。

        該單位結(jié)合內(nèi)部廉潔防線防控點(diǎn)，完善《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)手冊(cè)》，對(duì)內(nèi)部原料采購(gòu)、合同管理、工藝改進(jìn)、設(shè)備檢修、勞保用品采購(gòu)及發(fā)放管理、財(cái)務(wù)資金支付管理、公車(chē)使用等關(guān)鍵重點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息監(jiān)督管理，鉚住重點(diǎn)卡點(diǎn)，督查關(guān)鍵問(wèn)題5處，整改措施8項(xiàng)，整改率達(dá)到100%，同時(shí)組織合作供應(yīng)商簽訂廉潔供應(yīng)承諾書(shū)20份，規(guī)范內(nèi)部崗位權(quán)力運(yùn)行，有效預(yù)防腐敗問(wèn)題發(fā)生，從嚴(yán)防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，從細(xì)落實(shí)廉政監(jiān)督。

 促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高效能實(shí)效。

        在內(nèi)部深入查找“懶、庸、慢、浮、推”五方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真剖析問(wèn)題原因，全力做好整改，開(kāi)展六項(xiàng)活動(dòng)，即：學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、員工素質(zhì)提升、辦公微笑服務(wù)、職工后勤保障、黨員突擊隊(duì)技術(shù)攻關(guān)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)、做實(shí)實(shí)效化考核，把作風(fēng)轉(zhuǎn)變深化到各項(xiàng)管理和服務(wù)工作中，提升工作效能，真正深化內(nèi)部工作作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化工作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，營(yíng)造出全心全意為職工服務(wù)的良好氛圍。

公開(kāi)廠務(wù)監(jiān)督，打造陽(yáng)光華龍。

        該單位堅(jiān)持月度檢查和季度抽檢，內(nèi)部廠務(wù)黨務(wù)雙公開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)班子月度完成目標(biāo)責(zé)任單、述職述廉、工資考核分配、提質(zhì)增效月度目標(biāo)完成情況、月度安全履職報(bào)告等，黨員攻關(guān)項(xiàng)目、季度經(jīng)營(yíng)復(fù)核項(xiàng)目、黨員月度學(xué)習(xí)情況、黨員月度主題活動(dòng)完成情況等信息按要求進(jìn)行公開(kāi)，堅(jiān)決做到全過(guò)程管理、全過(guò)程公開(kāi)，積極接受監(jiān)督，讓職工做到心中有數(shù)，從而打造出陽(yáng)光華龍耐材公司。