今年以來，檢驗(yàn)計(jì)量中心立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，將作風(fēng)建設(shè)貫穿安全生產(chǎn)經(jīng)營、鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果全過程，堅(jiān)持“當(dāng)下治”與“長久治”相結(jié)合，旗幟鮮明向不擔(dān)當(dāng)不作為者“亮劍”，進(jìn)一步營造“想干事、會干事、干成事”的良好政治生態(tài)。

“勤學(xué)”善思力行，確保作風(fēng)建設(shè)入腦入心

        該單位堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育作為首要政治任務(wù)，黨總支帶頭專題研討《習(xí)近平談治國理政》第四卷，黨支部為助力，深入學(xué)習(xí)，加深理論武裝，由“學(xué)”到“干”，不斷增強(qiáng)各級人員學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。與此同時(shí)，該單位探索推行“自學(xué)+”學(xué)習(xí)模式，嚴(yán)格落實(shí)“一對一”幫帶，“人盯人”培養(yǎng)等措施，常態(tài)化開展“作風(fēng)建設(shè)進(jìn)班組”活動，圍繞查擺出的問題，主動找差距、自覺補(bǔ)短板，做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)中，讓作風(fēng)建設(shè)入腦入心。

“諫言”征求意見，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效

        “我們的配餐現(xiàn)在是營養(yǎng)又健康。”“更換的乳膠手套操作起來更方便了……”一件件涵蓋職工工作、生活的民生實(shí)事，讓職工不斷感受到作風(fēng)建設(shè)帶來的新變化。

        檢驗(yàn)計(jì)量中心自成立以來，始終以作風(fēng)建設(shè)為切入口，班子成員以職工所思所盼為努力方向，督促各職能部門聚焦主責(zé)，積極回應(yīng)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，把職工群眾反映的“問題清單”變?yōu)?ldquo;履職清單”，從最突出的問題抓起、從最現(xiàn)實(shí)的利益出發(fā)，謀新招、出實(shí)招，讓職工群眾的獲得感更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

        同時(shí)暢通信訪舉報(bào)渠道，開通主任郵箱，鼓勵(lì)職工群眾大膽監(jiān)督舉報(bào)有令不行、有禁不止、遇事推諉扯皮、工作不擔(dān)當(dāng)不作為、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等問題，堅(jiān)持運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。

“篤行”深入一線，確保專項(xiàng)行動走深走實(shí)

        “陳宇24637步，李鵬25371步，衛(wèi)社彥30108步……”在檢驗(yàn)計(jì)量中心晨會上，政工科相關(guān)人員正在通報(bào)前一天管理人員微信步數(shù)。

        該單位從強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律作風(fēng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、服務(wù)質(zhì)量入手，狠抓崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，要求主辦及以上管理人員每日深入現(xiàn)場，檢查干部帶班值班、抓“三違”查隱患、勞動紀(jì)律情況。圍繞節(jié)日期間糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作開展督查檢查，針對檢化驗(yàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)高危崗位不定期突查，對檢查出的問題跟蹤問效、確保各項(xiàng)制度有效落實(shí)。10月份，該單位共組織開展各類督查、突擊檢查活動8次，對6名管理不到位的科級管理人員進(jìn)行了提醒談話和經(jīng)濟(jì)處罰。