“省下的每一度電、每一滴水都是真金白銀，開年就得把降本增效的擔子扛起來。”為實現(xiàn)新一年節(jié)能目標，近日，龍鋼公司供配電技術團隊成員探討如何優(yōu)化操作流程。

        龍鋼公司能源保供系統(tǒng)以作風建設為抓手，將降本增效理念深植一線，引導全員鉚足實干勁頭，全力跑好開年第一棒。梳理出降本增效清單13項、生產(chǎn)經(jīng)營指標39項。建立“方案—實施—復盤”閉環(huán)機制，要求干部職工在速度、效率、質量上下功夫，緊盯運行過程最佳經(jīng)濟參數(shù)，制定明確的窄區(qū)間控制目標及措施，確保單機、單設備、單系統(tǒng)效能最佳、成本最低。并結合“一人一表”績效考核辦法，將節(jié)能降耗指標細化分解到各工段、班組，明確責任清單與時間節(jié)點，以考核倒逼責任落實，激發(fā)全員攻堅活力。

        “我們要從操作細節(jié)里摳效益，把每一處增效潛力都挖出來。”在檢修期間瓶裝氧氣用量激增的關鍵節(jié)點，班組成員主動擔當、精準發(fā)力。她們一方面深入走訪各用氣單位，全面摸排瓶裝氧氣實際用量、使用頻次及充裝周期;另一方面對標行業(yè)標準，重新校核氧氣充裝作業(yè)流程，對充裝參數(shù)、安全檢查、氣瓶維護等關鍵環(huán)節(jié)進行細化完善。一系列精細化舉措的落地，顯著提升了氣瓶充裝效益，以實實在在的改進成果，彰顯了一線班組在降本增效工作中的硬核擔當。

        為促進節(jié)能舉措精準落實，能源管理組開展水源井電耗攻關，將專業(yè)協(xié)同的團隊優(yōu)勢轉化為技術創(chuàng)新的乘數(shù)效應。攻關小組成員逐一對關鍵節(jié)點進行實操驗證，把能耗數(shù)據(jù)與操作參數(shù)對應分析制成可視化圖表，清晰分析、明確方向，大家紛紛主動建言獻策，形成了群策群力的攻堅氛圍。經(jīng)過反復調試，定期清理葉輪結垢、更換堵塞濾網(wǎng)、校正聯(lián)軸器同軸度，使設備達到了預期攻關目標，節(jié)電率達到了2.7%。

        在項目施工現(xiàn)場，鉗工團隊成員正在開展水管網(wǎng)改造項目攻堅，每一個人都爭做工匠精神的踐行者，確保每一處施工細節(jié)都精益求精。他們對每一段管線的長度、坡度再次反復核驗，確保后續(xù)施工分毫不差。耀眼的電焊弧光中，焊條的金屬熔化成液態(tài)又快速冷卻，焊渣簌簌脫落，露出平整光滑的焊口，經(jīng)得起水壓測試的嚴苛檢驗。