為切實(shí)使整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)取得實(shí)效，確保全公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、圓滿收官，龍鋼公司采取“三項(xiàng)措施”抓整改促實(shí)效。

　　以上率下，強(qiáng)化責(zé)任抓整改。列“問題清單”，建“整改臺(tái)賬”，上下聯(lián)動(dòng)銷賬。龍鋼公司及各基層黨組織對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面排摸和梳理，向相關(guān)職能部門及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人下發(fā)《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)意見反饋與整改單》139份并進(jìn)行公示，限期制定整改方案，明確改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)措施、整改時(shí)限，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。按照制定好的整改方案，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)，并建立整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)式管理，整改一項(xiàng)，銷號(hào)一項(xiàng)。

　　緊盯重點(diǎn)，專項(xiàng)整治抓整改。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，聚焦“四風(fēng)”，正風(fēng)肅紀(jì)抓好專項(xiàng)整治，以“準(zhǔn)、狠、韌”的精神，重點(diǎn)抓好文山會(huì)海、機(jī)關(guān)作風(fēng)、三公經(jīng)費(fèi)、干部作風(fēng)、狠剎節(jié)日期間不正之風(fēng)、公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等十個(gè)專項(xiàng)整治任務(wù)的落實(shí)。把整治“為官不為”、收“紅包”和購(gòu)物卡、黨員干部參賭涉賭、“婚喪嫁娶”借機(jī)斂財(cái)、奢華浪費(fèi)等具體項(xiàng)目納入專項(xiàng)整治范圍，直指頑癥痼疾，狠剎歪風(fēng)邪氣。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅查處黨員干部不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，發(fā)揮了震懾作風(fēng)。

　　圍繞中心，推動(dòng)發(fā)展抓整改。圍繞如何鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果、如何通過解決“四風(fēng)”問題促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、如何用干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作、如何用實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)?nèi)⌒庞诿竦葐栴}，以“四風(fēng)”為聚焦點(diǎn)、職工群眾為出發(fā)點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心、制度建設(shè)為中軸線，著眼于抓長(zhǎng)、抓細(xì)、抓常，確保整改實(shí)效，讓職工群眾點(diǎn)贊。各級(jí)黨組織認(rèn)真回應(yīng)群眾關(guān)注，強(qiáng)化著力解決群眾反映的困難和問題，通過科級(jí)以上干部包班，采用討論工作、談心、舉辦活動(dòng)等多種形式提升員工的精神面貌，密切干群關(guān)系；公司領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位領(lǐng)導(dǎo)接待日舉辦56次，接待職工326人，打通聯(lián)系群眾“最后一公里”，切實(shí)解決職工的實(shí)際問題，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作注入正能量。