本報訊 近期，昌龍公司標新立異，以軍姿制、行走制、敬禮制、報告制、問候制、宣誓制、班前會制、鼓掌制、集合制、唱歌制、禮儀制、儀表制、交接班制、稱呼制等“十四個制”，細化升級準軍事化管理，要求全員全力以赴做好本職工作，為公司2014年工作開好頭，起好步。同時，昌龍公司狠抓現(xiàn)場督查不放松，以查違、糾違為主線，以查促管，營造良好氛圍；狠抓“五化”考核不放松，以“十四個制”為行為準則，納入“五化”量化考核，開創(chuàng)管理新格局；狠抓問題整改和責任落實不放松，以堅決杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)為核心，問責單位一把手，確保準軍事化管理有效執(zhí)行，為2014年度降本增效攻堅戰(zhàn)夯實堅實的管理基礎(chǔ)和思想政治引領(lǐng)。