1995年8月，十八、九歲的我們懷揣著好奇和夢想，進入正在建設的龍鋼總廠煉鋼廠，見證了第一支鋼坯的成功生產(chǎn)。作為第一代煉鋼人，我感到自豪，因為我們用智慧和汗水，用鋼鐵般的意志，鑄就了今天的一切。

二十三年前，以年輕人為主的煉鋼廠整個生產(chǎn)是舉步維艱，我們除了年輕以外什么都沒有，面對新工藝、新設備，一切都將從零開始。那年我被分配到連鑄濁環(huán)上班，直到熱試成功，我都不清楚我所負責的二冷水是干什么用的。1995年12月底轉(zhuǎn)崗到連鑄維修當鉗工，師傅是李健。記憶最深的一件事就是在線維修拉矯減速機，幾個人持續(xù)修了三天，裝壞了六盤軸承，才確保了生產(chǎn)的需要。當時的燕江濤、雷會林、陳立學等是連鑄第一批的班組長，那時一個班中斷了3次都算是正常生產(chǎn)，臺下切割用的液壓剪，經(jīng)常一出故障就是一個月，也就意味著整月都將手工切割，也就是在那種環(huán)境下，造就了以陳立學為首的一批生產(chǎn)骨干，但就是這么一群毛頭小子，把煉鋼廠從目標“日破千月兩萬”做到了現(xiàn)在實實在在的月產(chǎn)70萬噸的生產(chǎn)能力，在這個過程中所經(jīng)歷的一幕幕真的就好像發(fā)生在昨天。

2002年，從建設2#機開始，煉鋼速度就開始突顯，我們的維修工從設備組裝開始，全程參與配合，加班加點讓工期一再縮短，特別是在熱試車的前一周時間，所有員工都是連軸轉(zhuǎn)，有許多人兩天三夜都沒有合過眼，就連當時被大家私下稱為“鐵石心腸”的副廠長王奎都覺得于心不忍，讓大家輪換休息，但沒有一個人愿意回家休息，都是在現(xiàn)場隨便找個地點睡上兩三個小時，就再次投入戰(zhàn)斗中，這樣的場景在分廠以后的改、擴建中，不斷地重復上演。

記得2009年的夏天，在天氣最熱的時候，煉鋼廠開始了月產(chǎn)目標30萬噸的攻堅戰(zhàn)，整個生產(chǎn)現(xiàn)場是爭分奪秒，熱火朝天，1#機在生產(chǎn)過程中，Ⅲ流因為拉速過高，冷卻跟不上，在拉矯機里噴鋼了，整個拉矯機架上沾滿了冷卻的鋼水，拉矯輥被粘死，停機更換拉矯機是唯一的選擇，正在領導商量對策的時候，連鑄維修劉玉清、彭方寶、陳超等十多名同志已經(jīng)做好前期準備，進入到搶修現(xiàn)場，當時其他四個流還在正常生產(chǎn)，六百多度的紅坯距離搶修人員不足30公分，用來臨時隔當?shù)蔫F皮都被烤的通紅，為了能夠多堅持一會，搶修進度能更快一點，必須用消防水不停地從搶修人員頭頂往下澆灌，六、七十度的環(huán)境溫度，6個小時的連續(xù)作戰(zhàn)，在Ⅲ流開澆正常的時候，所有參與搶修的人員被防暑降溫藥品和飲料已經(jīng)喝的吐了一遍又一遍，當時的煉鋼廠廠長杜東興就在現(xiàn)場默默地站了六個小時，當場就給參與搶修的人員獎勵5000元現(xiàn)金，其實在我們煉鋼廠創(chuàng)業(yè)的那幾年，類似于這樣的在線搶修幾乎已經(jīng)是家常便飯。

3#機因廠房限制，臺下區(qū)域處于4米多深的地坑中，高溫加上火焰切割的不正常，造成每年夏天3CT人員都不穩(wěn)定，為了確保生產(chǎn)，當時3#機機長郭海峰把四個班剩余的人員分成了三個班，剩下的一個班的生產(chǎn)，就由他自己帶著我和陳立學還有當時的作業(yè)長楊山高進行，整個夜班他都堅守在操作臺前，只要生產(chǎn)正常，就讓我們抓緊休息，一有狀況，馬上叫醒我們進行處理。

高溫、高節(jié)奏生產(chǎn)，缺員的情況下，涌現(xiàn)出一大批讓我無法用語言表達出的可愛員工，中包工不夠，有人自愿留下加班，3ct人員不夠，我去切割方坯，還沒割兩根，已經(jīng)有滿身汗水的員工從我手中搶過割槍，重新站在戰(zhàn)斗一線，推鋼工人不夠，占敏一個人操作了20多天。1#機改造，從三機三流改造為五機五流后，只有正在生產(chǎn)的2#機這一套人員，為了不給分廠增加負擔，各班組自發(fā)的研究出一套開機、生產(chǎn)兩不誤的方案，兩個班對倒負責2#機正常生產(chǎn)，兩個班負責1#機熱試車生產(chǎn)，前后持續(xù)了半個多月，沒有一個人請假，全員參與直到最后。

23年來，我們經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱難，也收獲了成功的甘甜?；叵肫鸾?jīng)過的歷程，印象最深的還是周圍兄弟姐妹的笑顏，我們圓滿完成了屬于我們的創(chuàng)業(yè)責任，年青一代的煉鋼人也一定會肩負起屬于他們的重擔，借此喜迎公司60周年的喜慶日子，我想祝愿我們的企業(yè)更加美好、更加輝煌。