如果能用重量衡量，一盎司忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅智慧!  ——摘自《把信送給加西亞》前言

        社會(huì)呼喚“羅文”。

        翻開(kāi)《把信送給加西亞》這本精致的書籍，前言這六個(gè)加粗大字，映入我的眼簾。“羅文”是誰(shuí)?他是怎樣的一個(gè)人?社會(huì)為什么會(huì)呼喚羅文?等等一系列問(wèn)題在我腦海閃過(guò)。

        羅文通過(guò)他那不畏艱險(xiǎn)的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像十里鋼城里許許多多孜孜不倦，埋頭苦干的干部職工一樣，他們用敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)在推動(dòng)改革發(fā)展的浪潮中揚(yáng)帆前行。如今的十里鋼城，需要更多能“把信送給加西亞的人”，那些積極主動(dòng)，堅(jiān)韌不拔，積極和堅(jiān)決完成任務(wù)的人;需要那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人;并不一定像羅文一樣擁有軍事知識(shí)，但一定得具備羅文身上的道德品質(zhì)。我相信，“羅文式”的員工，在這本書籍的感染下，會(huì)越來(lái)越多，用羅文那樣的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)所有工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、積極行動(dòng)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作任務(wù)，我愿做一名羅文式的員工。

        做一名忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的羅文式員工。

        忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)源于信仰、源于一種品質(zhì)。鋼鐵行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)向智能化、綠色化發(fā)展。面對(duì)企業(yè)改革要求，作為一名基層干部必須對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，堅(jiān)決樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，心懷家國(guó)、心懷企業(yè)、政治堅(jiān)定、明辨是非曲直，對(duì)組織堅(jiān)決服從，以赤誠(chéng)之心干好本職工作，以不變?nèi)缫坏闹艺\(chéng)推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開(kāi)展。

        做一名知行合一的羅文式員工。

        空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦。任何一項(xiàng)工作都需要我們付出行動(dòng)，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地去做，才能完成。身為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，黨的偉大事業(yè)成敗在于執(zhí)行力，執(zhí)行力是黨的生命力。作為一名基層管理者，必須心無(wú)旁騖，總攬全局，主動(dòng)研究，立說(shuō)立行，圍繞“國(guó)內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)和建成美麗幸福新陜鋼而不懈奮斗，堅(jiān)持“一家人共事 一體化管理”的管理理念，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工提質(zhì)量、搞創(chuàng)新，提服務(wù)、促發(fā)展，堅(jiān)持把黨的路線、方針、政策切實(shí)執(zhí)行到位，提高干部職工的獲得感、幸福感和安全感。

        做一名勇于擔(dān)責(zé)的羅文式員工。

        每個(gè)崗位都需要有能力的、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的使命，每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)，走在新的長(zhǎng)征路上，作為一名基層黨員干部要想成為一名合格的或者優(yōu)秀的“趕考人”必須主動(dòng)而為，面對(duì)當(dāng)前發(fā)展需求，善于學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng);面對(duì)困難，要不退縮，敢于突破;面對(duì)成績(jī)，要不驕不躁，再接再厲，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奮力拼搏。