2月28日，陜煤集團召開產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)會，貫徹集團2025年工作會等系列會議精神，落實“協(xié)同增效年”目標要求，以“四個全面”為引領(lǐng)，發(fā)揮“四個牽引”、落實“四項保障”，分析研判煤炭市場形勢，提出明確工作要求，多措并舉確保產(chǎn)運銷銜接穩(wěn)定。陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂主持會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會議。

趙福堂在分析研判當(dāng)前及今后一段時期的煤炭市場形勢后指出，針對煤炭價格變化的復(fù)雜趨勢，集團上下要理性思考、科學(xué)把握，辯證看待、超前謀劃，客觀認知、堅定信心，堅持目標不變、標準不降，發(fā)揚“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的精神面貌，努力以自身的確定性應(yīng)對市場的不確定性，全力實現(xiàn)一季度“開門紅”。要始終堅持全集團“一盤棋”不動搖，把握“確保產(chǎn)銷平衡、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)、發(fā)揮比較優(yōu)勢”三個原則，生產(chǎn)端要重點圍繞“強安全、降成本、穩(wěn)煤質(zhì)”，緊貼市場變化“一企一策”優(yōu)化生產(chǎn)組織，穩(wěn)定集團生產(chǎn)基本盤；銷售端要重點圍繞“拓市場、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡”，緊密關(guān)注交易市場變化，動態(tài)研判價格趨勢；運輸端要重點圍繞“保運力、強協(xié)同、降成本”，做好運輸各環(huán)節(jié)高效協(xié)同配合。趙福堂強調(diào)，各單位、各部門要持續(xù)提升系統(tǒng)思維能力，加大產(chǎn)業(yè)協(xié)作和業(yè)務(wù)協(xié)同力度；要嚴格落實本次會議提出的各項具體舉措，通過高效協(xié)同聯(lián)動，推動全流程全要素降本增效。

袁廣金表示，要繼續(xù)加力穩(wěn)產(chǎn)增效、提產(chǎn)增量、增量補價、增量降本。要全力做好內(nèi)部協(xié)同，確保集團整體利益最大化。要全力加大成本管控，把降本增效各項工作分解細化到班組、崗位。要加快電廠改造項目建設(shè)進度，并積極爭取外部有利政策支持，促進集團經(jīng)濟平穩(wěn)運行。

會上，通報了近期煤炭運銷動態(tài)，陜西煤業(yè)、化工集團、電力集團、運銷集團、神渭管道、新型能源、煤炭和化工主要生產(chǎn)單位，以及總部有關(guān)部門負責(zé)人圍繞強化高效協(xié)同，推動產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)發(fā)展提出合理化建議和工作思路。

陜煤集團各板塊公司班子成員，集團財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、黨政辦公室，產(chǎn)運銷重點企業(yè)及相關(guān)部門負責(zé)人參會。（楊龍 汪琳）