“結合這幾天的數(shù)據(jù)分析比對，棒一直軋項目產品性能合格穩(wěn)定，標志著我們離成本再降50元的目標更進一步了。”檢驗計量中心生產設備技術科科長李鵬在查看關鍵設備萬能試驗機運行情況時說道，“新時代的偉大成就，激勵著我們以更加飽滿的熱情，昂揚的斗志，奮力沖刺年度目標任務。”

        近期，該單位掀起學習黨的二十大精神熱潮，并將學習煥發(fā)出來的熱情轉化為沖刺年度目標任務的激情，緊緊圍繞公司生產經營目標任務，降成本、強弱項、補短板，沖刺四季度，決戰(zhàn)決勝收官戰(zhàn)。

設備嚴點檢，穩(wěn)住“立足點”

        為確保設備安全運行，該單位加強對設備的點檢和日常維護保養(yǎng)，本著“全面覆蓋、突出重點”的原則，建立了以操作人員為基礎，班組長為關鍵，專業(yè)技術人員為督導的三級點檢網(wǎng)絡，開展設備點檢工作。每天對區(qū)域內關鍵設備逐臺進行檢查診斷，突出關鍵部位，實行重點監(jiān)控，不漏過一處隱患，徹底消除不安全因素。對發(fā)現(xiàn)的各類隱患、故障，進行分級、分類分析匯總，查找共性問題，杜絕同類問題重復發(fā)生。同時堅持設備故障處置不隔天、不過夜，狠抓維修、維護質量，降低返修率，提高設備運行率，為實現(xiàn)全年生產目標任務奠定堅實基礎。

降本再加壓，獲取“利潤點”

        為獲取更高“利潤點”，該單位將降本增效工作抓在經常、落在日常，建立檢化驗分析指標與成本核算相結合、成本核算與實際操作相結合的成本管控新模式，以規(guī)范員工標準化操作為抓手，通過現(xiàn)場培訓、技術比武、對標交流等形式，提高員工專業(yè)技術技能水平，確保檢化驗過程更精細，分析指標更精確，復檢成本再下降、經濟效益最大化。11月份，原燃料復檢合格率達99.98%，分析成本下降8.23%。

        與此同時，該單位緊盯成本再降50元目標任務，全力配合棒一直軋做好鋼坯、鋼材質量檢驗工作，確保各工序有效銜接，產品質量穩(wěn)定合格。

技術強攻關，緊盯“提效點”

        充分發(fā)揮專業(yè)技術、高技能人才優(yōu)勢，針對煉鐵5#高爐高爐渣全鐵含量高、燒結礦鋅元素異常波動、高線檢修后同圈試樣性能不穩(wěn)定等難題，該單位緊盯各生產工序“提效點”，成立鐵前、鋼后檢化驗專業(yè)技術骨干小組，進行生產工藝技術攻關，通過現(xiàn)場跟蹤試樣制取，全流程分析比對，快速查找入爐堿金屬負荷、鋅負荷超標原因，產品性能窄區(qū)間控制影響因素，有效指導各生產工序工藝不斷調整，生產方案不斷優(yōu)化，生產指標快速提升，守住生產工藝底線、紅線，決戰(zhàn)決勝“收官戰(zhàn)”。